上世纪九十年代央企道德建设案例

在上世纪九十年代，央企道德建设案例主要涉及到以下几个方面：

1. 加强班组职业道德建设：国有企业加强职业道德的建设，是精神文明建设的一个重要方面，是提高职工整体素质，建设“四有”职工队伍的内在要求。在国有企业改制过程中，一定要结合实际工作，针对性地为加强班组职业道德建设，开拓出新的职业道德建设途径。

2. 职工职业道德教育：职工职业道德教育是企业文化建设的重要组成部分，是企业提高职工整体素质的有效途径。企业应该通过各种形式，如培训班、讲座、研讨会等，加强对职工的职业道德教育。

3. 建立健全职业道德制度：建立健全职业道德制度是央企道德建设的关键。企业应该制定一套完善的职业道德制度，包括职业道德规范、职业道德奖惩制度等，以此来约束和激励员工遵守职业道德。

4. 加强领导班子的职业道德建设：领导班子的职业道德建设是企业道德建设的重要环节。企业应该加强对领导班子的职业道德教育，提高他们的道德水平和管理水平，从而带领企业走向更好的发展。

总之，在上世纪九十年代，央企道德建设案例为我们提供了很多宝贵的经验和教训。我们应该认真学习这些案例，吸取其中的有益经验，为当今的企业道德建设提供有力的支持。