舍得酒业陷瓶颈期：业绩增速放缓 市场信心缺失？

舍得酒业一度是国内知名的白酒企业，但近年来其业绩增速放缓，市场信心也出现了一定的缺失，进入了一个瓶颈期。这一瓶颈期主要是由以下几个因素构成的。

一、市场变化

舍得酒业的市场定位一度是高端白酒市场，但是，近年来消费者风向发生了重大变化，越来越多的消费者开始向中低端白酒市场转移，这意味着舍得酒业高端市场的消费人群数量变少，市场竞争加剧。

二、产品同质化

舍得酒业的产品同质化程度相对较高，打造自身品牌特色和独特性比较困难。与之相对的是，竞争者层出不穷，有很多白酒品牌虽然品质相对一般，但是广泛地进行营销宣传，从而影响了舍得酒业的市场份额。

三、成本压力

舍得酒业是一个相对较早进入高端白酒市场的企业，经过多年的运作和发展，在生产，销售等方面形成了自己的一套体系。但是，由于市场定位的变化和同质化压力的加剧，以及材料，决策等环节制约，公司在成本方面面临着巨大的压力。为了保持公司的利润率，不得不逐步降低产品的品质和售价，这不利于公司在市场中的竞争力。

四、品牌疲劳

舍得酒业在白酒市场上已经有一定的知名度和影响力，但是其品牌疲劳现象也比较明显。消费者对其品牌的认知度逐渐降低，对新产品的消费意愿也相对不高，需要通过一些新的创意和营销活动来提升品牌的声誉。

以上是舍得酒业目前存在的问题和困难，但是在如何应对这些问题上，舍得酒业也制定了一些相应的措施。例如，在产品的研发上，舍得酒业会更加注重消费者对品质以及性价比的要求，主打高档次的酱香型白酒，以切合市场需求；在品牌营销上，同时注重线上线下的各种营销方式，树立品牌的时尚性和国际性；在经营策略上， 舍得酒业除了注重利润之外，还更加注重消费者的体验，努力提升服务质量和顾客满意度，争取更多优质消费者的支持和认可。

作为一个白酒行业内的企业， 舍得酒业面临的挑战和压力不可避免，但是，只要能够适应市场的需求，坚持自己品牌的独特性，提高产品品质和服务质量，在市场竞争中不断迭代创新，相信舍得酒业也能够度过瓶颈期，再次开启业务增长的新篇章。